О нас / Наши тренера   |   Контакты   |   Наши клиенты   |   Отзывы   |   Проекты месяца   |   Партнеры   |   Вакансии  
На главную Написать нам Поиск
ТРЕНИНГИ,
КОНСАЛТИНГ, КОУЧИНГ,
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ПО ПРОДАЖАМ И УПРАВЛЕНИЮ


адрес: Украина, Киев, ул. М.Расковой, 11-Б, офис 212
e-mail: info@mypersonal.com.ua
тел.: +38(044) 495-2656, +38(067) 233-3586, +38(067) 443-0113, +38(093) 970-6610
   Тренинги
   18 навыков эффективного общения
   Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовать работу своих подчиненных
   Школа эффективного руководителя
   Управление отделом продаж. Глубоченко
   Переговоры при активных продажах сложных товаров или услуг
   Как увеличить продажи Вашей компании
   Эффективные бизнес-презентации в Microsoft PowerPoint
   Управление отделом продаж. Чуба
   Стресс-менеджмент: управление временем в условиях неопределенности
   Управление проектами с Microsoft Project
   Эффективное взаимодействие и личное планирование с Microsoft Outlook
   Эффективный ассистент руководителя и секретарь
   NEW! «Корпоративный тайм-менеджмент»
   Наем продуктивных сотрудников
   Навыки эффективных переговоров
   Управление отделом продаж: переход на модель активных продаж
   Статьи
   Как создать эффективную и результативную команду
   18 навыков эффективного общения
   Статьи бизнес-консультанта Александра Астремского
   Эффективное взаимодействие и личное планирование с Microsoft Outlook
   Управление проектами с Microsoft Project
   Наем продуктивных сотрудников
   Методы активных продаж
   Навыки эффективных переговоров
   Управление отделом продаж
   Фотогалерея
   Управление временем и делегирование
   Управление проектами с Microsoft Project
   Управление людьми и мотивация
   Навыки эффективных переговоров
   Мастерство презентаций и публичных выступлений
   Индивидуальное обучение
   Эффективное планирование времени с органайзером
   Личное планирование и эффективное взаимодействие с Microsoft Outlook
   Проведение совещаний
   Личная эффективность руководителя
   Проведение наставнических бесед с подчиненными
   Навыки эффективных переговоров
   Организация продаж с помощью Диспетчера контактов для Microsoft Outlook
   Управление продажами
   Эффективная презентация с Microsoft Power Point
   Управление временем
   Управление проектами с Microsoft Project





Статистика посетителей:
Всего: 771327
За месяц: 397
Сегодня: 83
Онлайн: 3

+38(044) 495-2656, +38(067) 233-3586, +38(067) 443-0113, +38(093) 970-6610


Бизнес-семинар «Школа эффективного руководителя» состоит из 7 частей которые проводятся на протяжении 2-х дней и являются дополняющими друг друга инструментами по эффективному управлению компанией. 

Бизнес-семинар
«ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»

КЛЮЧЕВЫЕ ДАННЫЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ

ДЛЯ СТАБИЛЬНОГО РОСТА ДОХОДА

14-15 декабря 2010г

 


Часть 1. Структура компании, повышающая эффективность персонала

  • Необходимые части любой оргструктуры;
  • Без каких подразделений любая организация будет испытывать огромные трудности;
  • Оргструктура саморазвивающейся компании. Как она выглядит?

Часть 2. Создание системы измерения результативности сотрудников и подразделений

  • Как сделать показатели эффективности не формальностью, а ценнейшим инструментом;
  • Стратегии, применяемые для увеличения показателей эффективности в сложных ситуациях.

Часть 3. Финансовое планирование для роста прибыли

  • Как переломить ситуацию, когда ваш доход не покрывает расходов;
  • Как не позволять организации тратить больше, чем она зарабатывает;
  • Система финансового планирования, как инструмент контроля финансовых потоков;
  • Система внутренних фондов компании, и как ее использовать для достижения стабильного роста дохода;
  • Как увеличивать и сохранять финансовые резервы.

Часть 4. Главный инструмент умелого руководителя

  • Как правильно проводить совещания и собрания для максимально точного согласования действия руководства и персонала;
  • Как сделать так, чтобы собрания приводили к увеличению боевого духа персонала;
  • Как согласовывать между собой действия сотрудников различных подразделений;
  • Инструмент направления действий сотрудников «в одно русло».

Часть 5. Безошибочный рекрутинг

  • Почему хорошие сотрудники даже не доходят до собеседования;
  • Что нужно сделать, чтобы распознать хорошего сотрудника прямо во время собеседования;
  • Что нужно делать, чтобы новые сотрудники быстро «вливались» в работу.

Часть 6. Создание квалифицированного персонала

  • Система, которая позволяет упорядочить работу каждого сотрудника компании;
  • Введение в должность новых сотрудников;
  • Методики разработки должностных инструкций;
  • Способ быстрого и качественного обучения должностным инструкциям без отрыва от производства.

Часть 7. Система эффективного взаимодействия в команде

  • Как перестать делать работу за других;
  • Как избежать искажения или потери информации;
  • Как устранить недопонимание поставленных задач.

Отзывы о семинарах Валерия Глубоченко:

«Полновесный тренинг,  дающий  подробное представление о структуре компании и взаимодействии всех структурных подразделений, ставящий во главу угла мотивированного сотрудника, который приносит наибольшую отдачу для компании, дающий многочисленные и подробные методики повышения эффективности и отдачи сотрудника. Этот тренинг я буду применять для совершенствования самого себя и своего рабочего окружения». Пахомов Алексей, трейдер, ЗАО «АТ Каргилл»

«Это новый подход к управлению. Многое из услышанного подтверждается личным опытом, собственными «шишками». Многое стало откровением. Из полученного материала у меня единственный вывод - работы много впереди. Работы интересной. Я хочу быть руководителем. Даже после этого обучения. Тренинг полезен любому руководителю. Раздвигает рамки, влияет на устоявшееся мировоззрение, дает новые навыки. Чем больше тех, кто с нами – тем меньше тех, кто не знает еще об этом». Никушин Евгений, управляющий директор, «Артур-К»

«Семинар «Школа эффективного руководителя» дал детальную информацию об инструментах, которые руководитель может использовать для повышения эффективности деятельности. Очень легкий подход к обучению, большая информативность, харизматичный тренер! Рекомендую всем, кто столкнулся с проблемой развития, мотивации персонала, организацией бизнес-процессов в компании. Спасибо!». Титова Марина, начальник отдела корпоративных переводов, «АкцентФарм»

Стоимость участия в бизнес-семинаре: – 3400грн.

Посмотреть дату проведения, Вы можете кликнув по ссылке: www.InforManager.com.ua/Расписание тренингов

Если Вы заинтересовались данным бизнес-семинаром – обращайтесь по тел.: (044) 495-26-56, (067) 233-35-86, (067) 443-01-13
или e-mail: info@mypersonal.com.ua
Наши менеджеры с удовольствием ответят на Ваши вопросы!
 
До встречи на семинаре!




 
     Благодаря курсу осознала, что есть целый ряд ненужных привычек/жестов, которые могут отвлекать собеседника. Научилась следить за собой и подавлять эти жесты. Осознала, что обладаю почти всеми необходимыми навыками для успешного бизнеса и успешного общения.
Главный вывод: надо быть чуткой к собеседнику/клиенту, но и не забывать о себе, своих целях и интересах. Самое дорогое, что у меня есть – Я:)
...
Синельникова Ольга, менеджер по продажам, Evolution Group

Все отзывы
 
 
14 июня - мастер-класс "Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовывать работу своих подчиненных"
Валерий Глубоченко
20-21 июня бизнес-семинар "Школа эффективного руководителя"
Валерий Глубоченко
27-30 июня "Переговоры при продажах сложных товаров или услуг"
Валерий Глубоченко
Все тренинги




  УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ И РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ   |   ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ  

Украина, Киев, ул. М.Расковой, 11-Б, офис 212 e-mail:info@mypersonal.com.ua
© Все права защищены © Разработка сайта "CMS Webmanager-pro".