Холдинговая компания ООО «ТС Груп» - группа компаний, более 9 лет работающих на рынке автосервиса для коммерческого автомобильного транспорта. Для компании необходимостью стало умелое планирование своего времени, изучить методологию тайм-менеджмента и правильного использования всех возможностей программы как инструмента управления временем. С этой целью сотрудники компании прошли тренинг Виталия Чубы «Управление временем с MS Outlook» (22-23 декабря). У руководства компании сформировалось видение, что MS Outlook нужно внедрять комплексно (тренинги, оргполитики, единые категории, коучинг) в управляющей компании и всех бизнесах.

....................................................................................................

ООО «Астер-Вест» - один из ведущих поставщиков бумажных средств санитарной гигиены. Тренинг «Переговоры без поражений» (22-23 декабря) был необходим компании для достижения более эффективной работы с клиентами, а также повышения уровня продаж, на прибегая к предоставлению скидок.

....................................................................................................

«British American tobacco» - это часть группы British American Tobacco, одного из лидеров мирового табачного рынка. Руководство компании увидело необходимость проведения серии тренингов «Мастерство презентаций и публичных выступлений» (20-23 декабря), поскольку в их работе правильно организованные и проведенные презентации – одна из главных составляющих успеха этого бизнеса. Обучение проводилось для специалистов, связанных с продвижением продукции.

....................................................................................................

Продолжением сотрудничества с компанией Мироновский хлебопродукт (ТМ «Наша ряба», «Легко», «Сертифицированный ангус») стал повторный тренинг Людмилы Богуш «Управление временем и делегирование» (18-19 декабря), компания проводит системное обучение персонала. Целью такого обучения является достижение общей корпоративной культуры эффективного планирования рабочего времени, а также расстановка приоритетности в задачах.

....................................................................................................

«Огилви» - рекламное агентство. Руководство агентства приняло решение повысить эффективность техники общения своих сотрудников с клиентами, с этой целью был проведен тренинг «Успех в бизнесе путем общения» (16-17 декабря).

....................................................................................................

Молочный дом «Фанни» - занимается производством и реализацией молочной продукции. Необходимость проведения тренинга «Управление временем и делегирование» (15-16 декабря) заключалась в обучении людей планировать свое время и время подчиненных, правильно работать с большим количеством отвлечений и непредвиденных задач. Вместе с этим участники тренинга узнали, как планировать не только рабочее, но и личное время.

....................................................................................................

ИСК «Каркас» - крупнейший оператор рынка быстромонтируемых зданий из металлоконструкций. Проведение тренинга «Управление временем» (15-16 декабря) стало необходимостью для компании. Компания поставила задачу дать сотрудникам компании системный подход к планированию рабочего времени, развить навыки эффективного управления временем и расстановки приоритетов.

....................................................................................................

«Ситибанк» - ведущий глобальный оператор рынка банковских услуг по управлению денежными средствами и торговому финансированию. Руководство банка осознало необходимость проведения тренинга по управлению временем, так как стало необходимостью умение планирования рабочего времени и четкого делегирования задач. С этой целью и был проведен тренинг «Управление временем и делегирование» (12-13 декабря).

....................................................................................................

«БМС Консалтинг» - занимает ведущие позиции на рынке информационных технологий Украины в области системной интеграции. Компания заказала тренинг «Мастерство презентаций и публичных выступлений» (5-6 декабря) для того чтобы, сформировать у своих молодых сотрудников и ИТ-консультантов необходимые данные для проведения ярких и эффективных презентаций.

....................................................................................................

Учебный Центр «Центр Знаний» Корпорация Инком - ведущий учебный центр Украины. В честь своего четырехлетия Руководство компании провело для своих сотрудников тренинг по командообразованию «Эффективное взаимодействие» (3 декабря). Таким образом, сотрудники компании весело и продуктивно провели вместе время.

....................................................................................................

ОТП Банк – один из крупнейших банков Украины. Руководство компании приняло решение пройти тренинг «Управление временем и делегирование» (1-2 декабря). Перед тренером была поставлена задача обучить сотрудников компании правильному планированию рабочего времени и делегированию задач.

....................................................................................................

«Автосаммит Тойота Украина» - официальный импортер компании TOYOTA, по продаже автомобилей и оригинальных запасных частей на территории Украины. Сотрудники компании прошли тренинг «Обслуживание клиентов и продажа автомобилей в салонах-магазинах компании Тойота» (29-30 ноября). В результате этого тренинга сотрудники компании установили цель: сформировать уровень доверия клиента, необходимый для принятия решения, совершения покупки и «продвижения» марки.

....................................................................................................

ООО «РАФ-ПЛЮС» - Одесская производственно-коммерческая компания. Руководство компании заказало для своих сотрудников коучинг «Найм продуктивных сотрудников» (28-29 ноября), поскольку была проблема компании в высокой «текучки» персонала. Необходимо было повысить поток продуктивных сотрудников. В результате коучинга сотрудники компании получили единую систематизированную технологию найма персонала.

....................................................................................................

Учебный Центр «Центр Знаний» Корпорация Инком. Тренера учебного центра прошли «Тренинг для тренеров» (24-25 ноября). В результате тренинга тренера компании систематизировали имеющиеся навыки общения на работе, организацию взаимодействия с людьми.

....................................................................................................

«РайффайзенБанк Украина»– один из крупнейших банков Украины. Руководство банка заказало тренинг «Управление людьми и мотивация» (18-19 ноября), поскольку почувствовали необходимость получить методы психологической мотивации в целях повышения эффективности работы своих сотрудников.

....................................................................................................