Страницы: 1/0/0

  • Недавний чемпионат мира по футболу в ...
  • по футболу в очередной раз показал, ...
  • раз показал, что успех команды ...
  • успех команды зависит от стратегии, ...
  • от стратегии, слаженности и ...
  • и наличия в команде ...
  • в команде классных игроков. Звезд не ...
  • игроков. Звезд не так уж и много. Их ...
  • уж и много. Их перекупают, на них ...
  • на них делают ставки, от них ...
  • ставки, от них требуют и на них ...
  • и на них возлагают самые большие ...
  • самые большие надежды. А ...
  • А пробовал ли кто-нибудь ...
  • ли кто-нибудь собрать всех футбольных ...
  • всех футбольных звезд в одну ...
  • в одну команду? Какой класс игры ...
  • Какой класс игры они могли бы нам ...
  • могли бы нам продемонстрировать! А ...
  • смогли ...
  • бы? Представьте себе команду, ...
  • себе команду, состоящую из одних ...
  • из одних звезд. Трудно? Да, хотя ...
  • Трудно? Да, хотя бы потому, что их и ...
  • потому, что их и вместе-то не ...
  • не соберешь. Не пойдут. ...
  • Не пойдут. Почему? Трудно быть ...
  • Трудно быть звездой среди звезд, а ...
  • среди звезд, а быть звездой – это уже ...
  • звездой – это уже привычка. Значит, ...
  • Значит, нужно бороться, ...
  • бороться, только уже не с ...
  • уже не с ситуацией, а с друг другом. ...
  • а с друг другом. До футбола ли здесь, ...
  • футбола ли здесь, красивого, ...
  • профессионального? К чему ...
  • К чему все это? А к тому, ...
  • это? А к тому, что в бизнесе мы ...
  • в бизнесе мы имеем те же ...
  • те же проблемы. Разговор, ...
  • состоявшийся на днях с одним ...
  • на днях с одним из топ-менеджеров ...
  • топ-менеджеров одной из крупных ...
  • из крупных компаний: «Я работаю здесь ...
  • «Я работаю здесь несколько месяцев. ...
  • месяцев. До этого работал в ...
  • этого работал в другой компании, ...
  • компании, откуда меня долго ...
  • меня долго переманивали. Я решился. ...
  • Я решился. Пришел сюда. Сразу же ...
  • сюда. Сразу же получил задание: ...
  • задание: пока глаза не ...
  • глаза не замылились, посмотреть, что ...
  • посмотреть, что следует улучшить, ...
  • улучшить, что нужно исправить. ...
  • нужно исправить. Всех давно знаю. ...
  • давно знаю. Начал работать и ...
  • работать и столкнулся с тем, что ...
  • с тем, что другие руководители, ...
  • руководители, моего же уровня, не ...
  • же уровня, не хотят вводить меня в ...
  • вводить меня в курс дела. Скрывают ...
  • дела. Скрывают информацию, не хотят ...
  • не хотят делиться, не ...
  • не допускают. Я им, правда, ...
  • Я им, правда, сказал: «Вы смотрите, я ...
  • «Вы смотрите, я все равно во всем ...
  • равно во всем разберусь. Только ...
  • Только тогда, я уже буду все ...
  • я уже буду все это знать, а вы – не ...
  • знать, а вы – не будете знать, что я ...
  • знать, что я знаю и чего не знаю». ...
  • и чего не знаю». Вот и получается, ...
  • и получается, что вместо того, ...
  • вместо того, чтобы бороться за ...
  • бороться за результаты, мы боремся ...
  • мы боремся друг с ...
  • с другом.». Знакомо, хотя бы ...
  • хотя бы контекстуально? Извечный ...
  • вопрос – что делать? С ...
  • – что делать? С одной стороны, ...
  • стороны, успех вашего бизнеса ...
  • вашего бизнеса зависит от того, ...
  • от того, насколько сильными будут ...
  • сильными будут ваши «топы», с другой ...
  • «топы», с другой стороны, вы ...
  • вы сталкиваетесь с внутренней ...
  • с внутренней конкуренцией, ...
  • заложником которой в ...
  • которой в результате становится ...
  • становится успех всей компании. Вы ...
  • всей компании. Вы скажете, что в ...
  • что в вашей компании работают ...
  • компании работают зрелые люди, ...
  • люди, способные держать себя в ...
  • держать себя в руках и мыслить шире и ...
  • и мыслить шире и дальше личной ...
  • личной выгоды? Тогда вам ...
  • Тогда вам повезло, вам досталось то, ...
  • вам досталось то, чего быть не может. ...
  • быть не может. Почему? Потому что ...
  • Потому что иерархическая борьба ...
  • борьба – это то, что лежит ...
  • это то, что лежит в «мертвой зоне», ...
  • «мертвой зоне», там, о чем мы не ...
  • о чем мы не задумываемся, где мы ...
  • где мы просто реагируем на ...
  • реагируем на уровне инстинктов. Ваши ...
  • инстинктов. Ваши топы - мужчины – ...
  • - мужчины – значит, естественно ...
  • естественно должны бороться за ...
  • бороться за лидерство, если среди ...
  • если среди них есть женщины – ...
  • есть женщины – значит, в борьбу ...
  • в борьбу привносится еще и ...
  • еще и внутривидовая борьба за ...
  • борьба за превосходство в ...
  • в глазах.., а если только ...
  • а если только женщины… Давайте об этом ...
  • Давайте об этом умолчим. Можем ли ...
  • ли мы этим управлять? ...
  • этим управлять? Можем. При условии ...
  • При условии осознанной работы над ...
  • работы над этими инстинктивными ...
  • инстинктивными реакциями. ...
  • Существует версия, что ...
  • версия, что если вы будете ...
  • вы будете целенаправленно и методично ...
  • и методично над собой работать, ...
  • собой работать, то за год можете ...
  • за год можете измениться на 30%. Не ...
  • на 30%. Не известно, что именно ...
  • что именно лежит в основе ...
  • в основе критериев измерения этих ...
  • измерения этих изменений. Однако, ...
  • Однако, главная мысль ясна: ...
  • мысль ясна: мы можем добиться ...
  • можем добиться управления своими ...
  • своими неконтролируемыми ...
  • естественными реакциями, ...
  • реакциями, если будем хотеть это ...
  • будем хотеть это сделать и если будем ...
  • и если будем делать это! А ...
  • это! А теперь о главном: так ...
  • о главном: так что же делать? Хочется ...
  • же делать? Хочется ответить просто – ...
  • просто – работать. Теперь ...
  • Теперь нужно разобраться, над ...
  • разобраться, над чем, с кем и ...
  • с кем и как. Для того, чтобы в ...
  • того, чтобы в вашей компании ...
  • компании действительно был, а не ...
  • был, а не декларировался, командный ...
  • командный дух, следует начать ...
  • следует начать работу с ваших ...
  • с ваших топов. Уже многие ...
  • Уже многие компании, понабивав шишки ...
  • понабивав шишки и зря потратив ...
  • зря потратив бюджет на обучение ...
  • на обучение низовых исполнителей, ...
  • исполнителей, обнаружили, что рыба ...
  • что рыба начинается все-таки с ...
  • все-таки с головы. Самые лучшие ...
  • Самые лучшие вложения ...
  • тренингового бюджета, особенно ...
  • бюджета, особенно если он у вас ...
  • он у вас ограничен , это когда сами ...
  • , это когда сами менеджеры, ...
  • научившись чему-то, внедряют ...
  • чему-то, внедряют полученные знания и ...
  • знания и умения, развивают ...
  • развивают своих подчиненных. ...
  • подчиненных. Когда идет речь о ...
  • идет речь о командной работе, мы ...
  • работе, мы часто слышим: «Надо ...
  • слышим: «Надо нам наших людей ...
  • наших людей обучить работать в ...
  • работать в команде». И тут же ...
  • И тут же становимся свидетелями ...
  • свидетелями конфликта двух ...
  • двух руководителей, выясняющих чье ...
  • выясняющих чье подразделение ...
  • виновато, например, в ...
  • например, в срыве сроков. Обычно ...
  • сроков. Обычно заявка на ...
  • на командобразование означает ...
  • означает следующее: в верхах ...
  • в верхах отсутствует эффективное ...
  • эффективное взаимодействие. И ...
  • И сколько бы вы не ...
  • бы вы не тренировали ваш персонал, ...
  • ваш персонал, если не будет ...
  • не будет команды наверху, ваши ...
  • наверху, ваши натренированные команды ...
  • команды снизу будут дружно ...
  • будут дружно переходить к вашим ...
  • к вашим конкурентам. А сколько ...
  • А сколько толковых людей ...
  • людей уводит с собой один ...
  • с собой один менеджер, тех, кого он ...
  • тех, кого он называет ...
  • своими? Если уж создавать ...
  • уж создавать команду, то, с чего нужно ...
  • то, с чего нужно начинать, так это с ...
  • так это с тренировки ...
  • командности в менеджменте. ...
  • в менеджменте. Развитие сильного ...
  • сильного командного духа, четко ...
  • духа, четко налаженное ...
  • взаимодействие менеджеров, ...
  • менеджеров, грамотные коммуникации ...
  • коммуникации и четкие ...
  • четкие бизнес-процедуры. И даже если ...
  • И даже если вам кажется, что все ...
  • кажется, что все и так в порядке, ...
  • так в порядке, вам все равно нужно ...
  • все равно нужно постоянно тренировать ...
  • тренировать командность ваших ...
  • ваших топов. Команда ...
  • Команда проверяется кризисами. ...
  • кризисами. Тогда люди сплачиваются, ...
  • люди сплачиваются, объединяются, ...
  • забывают о своем ради ...
  • о своем ради общего. А потом, когда ...
  • А потом, когда с кризисом ...
  • кризисом справились, и опять начались ...
  • и опять начались будни, они часто с ...
  • они часто с грустью вспоминают ...
  • вспоминают это время. Как было ...
  • время. Как было здорово, как мы ...
  • как мы чувствовали друг друга, ...
  • друг друга, как мы подставляли ...
  • мы подставляли плечо. Как хотелось бы ...
  • Как хотелось бы вернуть это время. ...
  • это время. Время чего – кризиса ...
  • чего – кризиса или командной ...
  • командной работы? Давайте вашим ...
  • Давайте вашим менеджерам возможность ...
  • возможность регулярно освежать ...
  • освежать свой командный дух. И ...
  • командный дух. И тогда им не нужно ...
  • им не нужно будет создавать ...
  • создавать кризисы для того, чтобы с ...
  • для того, чтобы с честью выходить из ...
  • выходить из них. Командность – ...
  • – это привычка. ...
  • привычка. Привычки создаются ...
  • создаются многократным повторением и ...
  • повторением и закрепляются ...
  • регулярным контролем. Вам ...
  • контролем. Вам нужна команда? Вы не ...
  • команда? Вы не можете себе позволить ...
  • себе позволить иметь ...
  • посредственных топов, вам нужны ...
  • топов, вам нужны звезды? Тогда ...
  • Тогда сформируйте из них звездную ...
  • из них звездную команду! Учитывая ...
  • все выше ...
  • выше перечисленные проблемы и ...
  • проблемы и задачи, мы подготовили ...
  • мы подготовили тренинговую программу, ...
  • программу, которая позволит вам ...
  • позволит вам действительно ...
  • внедрить командную ...
  • командную культуру в вашей ...
  • в вашей компании. Программа «Команда ...
  • «Команда в бизнесе» ...
  • бизнесе» ориентирована только на ...
  • только на менеджеров! В нее ...
  • В нее включены тренинговые курсы ...
  • тренинговые курсы «Формирование ...
  • команды», «Эффективное ...
  • «Эффективное взаимодействие», ...
  • «Проектная команда», ...
  • команда», «Тренинг командного ...
  • командного успеха (basik)», ...
  • (basik)», «Тренинг командного успеха ...
  • командного успеха (advanced)» Эта ...
  • программа научит ваших ...
  • научит ваших менеджеров быть в ...
  • быть в командном контексте ...
  • контексте всегда, фокусироваться ...
  • фокусироваться на результате, ...
  • результате, взаимодействовать на ...
  • на уровне сложных ...
  • сложных проектных задач, искать и ...
  • задач, искать и находить ...
  • действительные причины удач и ...
  • причины удач и поражений, сдвигаться и ...
  • сдвигаться и выходить за пределы ...
  • за пределы личных и командных ...
  • и командных ...
  • всей ...
  • всей программы – до 10 ...
  • – до 10 месяцев. Регулярность ...
  • Регулярность проведения тренингов – ...
  • тренингов – не чаще 1 раза в ...
  • чаще 1 раза в месяц, рекомендуемая ...
  • рекомендуемая регулярность – 1 раз в ...
  • – 1 раз в 2 месяца.Людмила ...
  • месяца.Людмила Богуш, ведущий ...
  • ведущий бизнес-тренер агентства ...
  • агентства ...