Страницы: 1/0/0

  • «САН Интербрю Украина», 5 - 7 июля ...
  • 5 - 7 июля 2006Исследования ...
  • показали, что в компаниях, ...
  • что в компаниях, которые работают на ...
  • работают на постсоветском ...
  • пространстве, очень ...
  • очень большое количество проблем ...
  • количество проблем возникает ...
  • вследствие неправильного ...
  • неправильного отношения сотрудников ...
  • сотрудников друг к другу и ...
  • к другу и ошибочного понимания ...
  • понимания функционирования ...
  • организации в целом. Это ...
  • в целом. Это отношение можно описать ...
  • можно описать известным слоганом ...
  • слоганом времен кардинала ...
  • кардинала Ришелье: «Один за всех, ...
  • «Один за всех, и все за одного!». И ...
  • все за одного!». И в условиях крупной, ...
  • условиях крупной, структурированной ...
  • компании подобное ...
  • подобное мушкетерство, как ...
  • как правило, ведет менеджера ...
  • ведет менеджера к провалу. Просто ...
  • провалу. Просто потому, что сотрудник ...
  • что сотрудник должен знать: не ...
  • знать: не существует такой ...
  • такой профессии, как «хороший ...
  • как «хороший человек», - существует ...
  • - существует такая профессия как ...
  • профессия как «эффективный ...
  • менеджер». И эта ...
  • И эта эффективность у топ-менеджера ...
  • у топ-менеджера зависит от того, ...
  • от того, какие задачи он ставит ...
  • задачи он ставит своим подчиненным, ...
  • подчиненным, соответственно ...
  • эффективность менеджера ...
  • менеджера среднего звена ...
  • звена измеряется оперативностью ...
  • оперативностью выполнения ...
  • поставленных задач. Компания ...
  • задач. Компания «САН Интербрю ...
  • Интербрю Украина» обратилась к нам ...
  • обратилась к нам для того, чтобы наш ...
  • того, чтобы наш старший ...
  • бизнес-тренер Людмила Богуш ...
  • Людмила Богуш провела тренинг «Личная ...
  • тренинг «Личная эффективность ...
  • менеджера». По желанию ...
  • По желанию руководства компании ...
  • компании это должен был быть ...
  • должен был быть тренинг по ...
  • по тайм-менеджменту, но с более ...
  • но с более углублённым изучением ...
  • изучением вопросов по ...
  • по повышению личной ...
  • личной эффективности, расстановке ...
  • расстановке приоритетов, ...
  • эффективному управлению ...
  • управлению процессами, достижению ...
  • достижению результатов и выполнению ...
  • и выполнению планов. В ...
  • В результате Людмила Богуш ...
  • Людмила Богуш разработала ...
  • индивидуальную программу, ...
  • программу, адаптированную под ...
  • под потребности клиента - ...
  • клиента - «Личная эффективность ...
  • эффективность менеджера», главной ...
  • главной идеей которой было ...
  • которой было научить студентов ...
  • студентов применять систему, ...
  • систему, использование которой ...
  • которой повышает эффективность ...
  • эффективность сотрудника на рабочем ...
  • на рабочем месте. Тренинг ...
  • Тренинг состоялся 5 - 7 июля под ...
  • 5 - 7 июля под Киевом на базе ...
  • на базе отдыха «Зазимье». Девизом ...
  • «Зазимье». Девизом обучения стало: ...
  • стало: «Быть причиной, а не ...
  • причиной, а не следствием!». На ...
  • На протяжении трёх дней ...
  • трёх дней участники изучали ...
  • изучали принципы тайм-менеджмента, ...
  • тайм-менеджмента, модели достижения ...
  • достижения цели, как правильно ...
  • как правильно планировать, ...
  • делегировать задачи и ...
  • задачи и пользоваться инструментами ...
  • инструментами тайм-менеджмента. В ...
  • В качестве ...
  • инструмента тайм-менеджмента ...
  • тайм-менеджмента каждый студент ...
  • студент получил органайзер от ...
  • органайзер от InforManager. Наш ...
  • Наш органайзер пользуется ...
  • пользуется большой популярностью, ...
  • популярностью, как среди наших ...
  • среди наших выпускников, так и у ...
  • так и у людей, которые не ...
  • которые не посещали тренинги по ...
  • тренинги по управлению временем. ...
  • временем. Органайзер помогает ...
  • помогает эффективно выполнять две ...
  • выполнять две основные функции – ...
  • функции – планировать своё ...
  • своё рабочее и личное время, ...
  • и личное время, и структурировать, ...
  • структурировать, полученную в ходе ...
  • в ходе дня информацию. Кроме ...
  • информацию. Кроме того, он может ...
  • он может служить владельцу всю ...
  • владельцу всю жизнь, единственное для ...
  • единственное для этого условие – ...
  • условие – дополнительные вставки. ...
  • вставки. По окончанию ...
  • окончанию тренинга мы взяли интервью ...
  • мы взяли интервью у двух самых ...
  • двух самых активных участников – ...
  • участников – Оксаны Гумен и Андрея ...
  • Гумен и Андрея Азарова. Вот их ...
  • Вот их впечатления от тренинга: ...
  • от тренинга: Андрей Азаров: «Я ...
  • Азаров: «Я сейчас очень плотно ...
  • очень плотно занимаюсь собой, в ...
  • собой, в плане своей организации. ...
  • своей организации. По этому уверен, ...
  • этому уверен, что тренинг принесёт ...
  • тренинг принесёт пользу. Кроме того, ...
  • Кроме того, нам очень понравилась ...
  • очень понравилась тренер, она держала ...
  • она держала нас все три дня в ...
  • все три дня в кулаке, даже не в ...
  • даже не в кулаке, больше в ...
  • больше в ладони, нам нравилось ...
  • нам нравилось ходить на эти занятия, ...
  • на эти занятия, мы были ...
  • были сконцентрированными, мы не ...
  • мы не отвлекались на какие-то ...
  • на какие-то рабочие вопросы, это ...
  • вопросы, это очень трудно для ...
  • трудно для нашей компании. Схема ...
  • компании. Схема тренинга была как раз ...
  • была как раз такой, чтоб тренинг ...
  • чтоб тренинг был интересным и ...
  • интересным и тренер на 100 % ...
  • на 100 % справился со своими ...
  • со своими обязанностями». Оксана ...
  • Оксана Гумен: «Мне всегда был ...
  • «Мне всегда был интересен вопрос ...
  • вопрос тайм-менеджмента, ...
  • делегирования, ...
  • планирования, поскольку я за ...
  • поскольку я за достаточно короткий ...
  • короткий период времени ...
  • времени поменяла много должностей, ...
  • много должностей, и вот сейчас, когда ...
  • вот сейчас, когда мне пришлось ...
  • пришлось управлять большим ...
  • большим количеством людей, ставить ...
  • людей, ставить очень много целей, ...
  • много целей, задач, мне необходимо ...
  • мне необходимо было понять, как ...
  • понять, как структурировать свою ...
  • свою работу. На тренинге мы ...
  • На тренинге мы столкнулись с очень ...
  • с очень интересной, активной ...
  • активной подачей информации, ...
  • информации, которая не ...
  • не нагружает, а перемешана с ...
  • а перемешана с какими то примерами из ...
  • то примерами из жизни, ...
  • анекдотами…». Приглашаем Вас ...
  • Приглашаем Вас принять участие в ...
  • участие в тренинге по тайм - ...
  • по тайм - менеджменту«Управление ...
  • временем и ...
  • и делегирование» Для постоянных ...
  • Для постоянных клиентов действует ...
  • действует 10% скидка. ...
  • скидка. Регистрируйтесь уже ...
  • уже сегодня! Тел.: ...
  • 529-87-18, эл.почта ...
  • эл.почта ...
  • Ваших заявок! ...
  • Ваших заявок!