Страницы: 1/0/0, 1/1/0

  • УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ И РАБОЧИМ ...
  • ...
  • по плану ...
  • по плану Для менеджера ...
  • менеджера рейтинг приоритетности ...
  • приоритетности отпуска «отдыхает» по ...
  • «отдыхает» по сравнению с работой. ...
  • с работой. Но если вы живете ...
  • если вы живете не только ради ...
  • только ради карьеры, отдыхать стоит ...
  • отдыхать стоит себя заставить. ...
  • заставить. Традиционно лето — время ...
  • лето — время затишья в бизнесе. ...
  • в бизнесе. Привычный для офиса ...
  • для офиса компании шум ...
  • шум голосов, стука клавиатуры и ...
  • стука клавиатуры и рингтонов мобильных ...
  • мобильных телефонов вернется ...
  • вернется вместе с осенней ...
  • с осенней прохладой. А пока ...
  • А пока усердно работает лишь ...
  • работает лишь один кондиционер, ...
  • кондиционер, спасая от изнуряющей ...
  • от изнуряющей жары, поговорим о том, ...
  • поговорим о том, как из затишья ...
  • из затишья извлечь максимум пользы. ...
  • максимум пользы. ...
  • ступеней Шаолиня ...
  • ступеней Шаолиня или дилеммы ...
  • дилеммы ...
  • бывают ...
  • бывают разные. В большинстве ...
  • В большинстве случаев речь в ...
  • речь в компании идет о том, как ...
  • идет о том, как планировать, а не ...
  • а не делать ли это вообще. И ...
  • ли это вообще. И в худшем случае, у ...
  • худшем случае, у компании нет ...
  • нет долгосрочных целей. ...
  • целей. Долгосрочные цели – вот ...
  • цели – вот основа для принятия ...
  • для принятия ежедневных решений и ...
  • решений и правильной расстановки ...
  • расстановки приоритетов. ...
  • Долгосрочные цели – это ...
  • цели – это ключевой источник ...
  • источник мотивации персонала. ...
  • персонала. Немного утрируя, можно ...
  • утрируя, можно сказать, что если у ...
  • что если у вас нет целей, - вам ...
  • нет целей, - вам не нужно время. ...
  • нужно время. Гуру тайм-менеджмента ...
  • тайм-менеджмента Стивен Кови говорит: ...
  • Кови говорит: Когда мы говорим об ...
  • мы говорим об управлении временем, ...
  • временем, смешно беспокоиться ...
  • беспокоиться о скорости, не ...
  • скорости, не решив вопроса о ...
  • вопроса о направлении, сберегать ...
  • сберегать минуты, попусту теряя ...
  • попусту теряя годы. ...
  • ...
  • сами строим ...
  • сами строим свою жизнь, а не она ...
  • жизнь, а не она «строит» нас  ...
  • нас  Про меня на ...
  • меня на рынке говорят так: ...
  • говорят так: Богуш – это ...
  • – это тайм-менеджмент! Я считаю, что ...
  • Я считаю, что во многом, за то, ...
  • многом, за то, чего я достигла, я ...
  • я достигла, я должна ...
  • тайм-менеджменту! Именно на этом ...
  • Именно на этом тренинге я когда-то ...
  • я когда-то придумала свою жизнь. ...
  • свою жизнь. Поэтому трудно будет ...
  • трудно будет найти в Украине ...
  • в Украине человека, более ...
  • более приверженного управлению ...
  • управлению временем. Я работаю в ...
  • Я работаю в этой системе с 1998 ...
  • системе с 1998 года. И благодаря ...
  • И благодаря системе я могу честно ...
  • я могу честно сказать – я принимаю ...
  • – я принимаю решение о том, что ...
  • о том, что будет происходить в ...
  • происходить в моей ...
  • ...
  • ...
  • ЛЮДЬМИ Команда звезд ...
  • звезд иди звездная ...
  • звездная команда - что ...
  • - что выбрать?  Недавний ...
  • чемпионат мира по ...
  • мира по футболу в очередной раз ...
  • в очередной раз показал, что успех ...
  • что успех команды зависит от ...
  • зависит от стратегии, ...
  • слаженности и наличия в ...
  • и наличия в команде классных игроков. ...
  • классных игроков. Звезд не так уж и ...
  • не так уж и много. Их перекупают, ...
  • Их перекупают, на них делают ...
  • них делают ставки, от них требуют и ...
  • от них требуют и на них возлагают ...
  • них возлагают самые большие надежды. ...
  • большие надежды. ...
  • руководители ...
  • руководители хотят, чтобы люди ...
  • чтобы люди работали ...
  • сердце Ошибаться свойственно ...
  • свойственно всем людям, в том ...
  • людям, в том числе и ...
  • и предпринимателям. Но в бизнесе ...
  • Но в бизнесе любой неверный ход ...
  • неверный ход может стать причиной ...
  • стать причиной краха, поэтому о ...
  • поэтому о характере и последствиях ...
  • и последствиях типичных ошибок ...
  • ошибок управления компанией ...
  • компанией стоит знать. ...
  • знать. ...
  • ...
  • нового сотрудника в ...
  • сотрудника в ...
  • разберемся, с ...
  • разберемся, с какими проблемами мы ...
  • проблемами мы сталкиваемся каждый ...
  • каждый день при найме новых ...
  • при найме новых сотрудников, если ...
  • если объем работы неуклонно ...
  • работы неуклонно растет и наша ...
  • и наша организация – ...
  • – расширяется. ...
  • ...
  • РАБОТЫ С ...
  • РАБОТЫ С ...
  • общения с ...
  • общения с клиентом Что ...
  • означает для компании ...
  • для компании умение ее ...
  • ее сотрудников-продавцов общаться ...
  • общаться с клиентом? ...
  • клиентом? Насколько это действительно ...
  • это действительно важно? ...
  • ...
  • ...
  • работают методы активных ...
  • методы активных продаж ...
  • Представим себе, что ...
  • себе, что руководителя компании не ...
  • компании не устраивает имеющийся ...
  • имеющийся объем продаж, но ...
  • продаж, но какие изменения нужны, ...
  • изменения нужны, и с чего следует ...
  • с чего следует начать реорганизацию, ...
  • реорганизацию, он не знает. К ...
  • не знает. К сожалению, довольно ...
  • довольно распространенная ситуация, ...
  • ситуация, не правда ...
  • правда ...
  • успешных ...
  • успешных ...
  • по продажам ...
  • по продажам в крупных компаниях ...
  • крупных компаниях сегодня получают от ...
  • получают от $1000. Так говорят в ...
  • Так говорят в Киевском центре ...
  • центре занятости. Продать ...
  • Продать можно все, даже воздух. ...
  • все, даже воздух. Главное – знать что, ...
  • – знать что, кому, когда и под ...
  • когда и под каким соусом. О ...
  • соусом. О секретах эффективных ...
  • эффективных продаж «15 минутам» ...
  • «15 минутам» рассказал Валерий ...
  • Валерий Глубоченко, ...
  • бизнес-консультант тренингового ...
  • тренингового агентства ...
  • InforManager. ...
  • ...подробнее...ОРАТОРСКОЕ ...
  • МАСТЕРСТВО Как ...
  • создать ...
  • «презентабельную» ...
  • презентацию Один из ...
  • из клиентов компании ...
  • компании InforManager - УК «Сократ» – ...
  • - УК «Сократ» – в ближайшее время ...
  • ближайшее время планирует проводить ...
  • проводить образовательные ...
  • семинары для потенциальных ...
  • для потенциальных инвесторов в Киеве ...
  • в Киеве и областных центрах ...
  • областных центрах Украины, посвященные ...
  • посвященные основным принципам ...
  • принципам функционирования ...
  • инвестиционных фондов. ...
  • фондов. ...
  • ...
  • презентаций и публичных ...
  • и публичных выступлений Бизнес, ...
  • оставляя эмоции, ...
  • эмоции, стремится к высшей ...
  • к высшей точке развития. И люди ...
  • развития. И люди должны принимать ...
  • принимать новые условия и уметь в ...
  • условия и уметь в них работать, а это ...
  • работать, а это прежде всего, ...
  • всего, необходимость в ...
  • в эффективной коммуникации. Мы ...
  • коммуникации. Мы умеем многое, но ...
  • многое, но можем не уметь ...
  • не уметь простейшего – говорить. ...
  • – говорить. ...
  • ...
  • презентаций 10 октября 2005 г. ...
  • октября 2005 г. состоялся ...
  • корпоративный тренинг ...
  • тренинг «Мастерство презентаций» для ...
  • презентаций» для компании «ЕБМ ...
  • «ЕБМ Индастриз Украина» ...
  • Украина» (филиал немецкой компании ...
  • немецкой компании «ebm-papst Mulfingen ...
  • Mulfingen GmbH & Co KG», ...
  • & Co KG», которая осуществляет ...
  • осуществляет продажу и ...
  • и техническую поддержку ...
  • поддержку продуктов торговой марки ...
  • торговой марки ebmpapst - лидера ...
  • - лидера мирового производства ...
  • производства вентиляторов и ...
  • и ...
  • ты можешь и ...
  • ты можешь и не быть. А вот ...
  • быть. А вот оратором – обязан! ...
  • – обязан! Одним только ...
  • только публичным выступлением ...
  • выступлением вызвать трудовой ...
  • трудовой энтузиазм – не фокус, а ...
  • – не фокус, а качество, ...
  • профессионально важное для ...
  • важное для любого менеджера. ...
  • менеджера. ...